Tech Lead — так называют разработчиков, которые одновременно занимаются непосредственно программированием программного обеспечения и руководят командой разработчиков. Эти специалисты, которые обычно выделяются выполненной работой и своим опытом, отвечают за привнесение новых решений и технологий в проект, стремясь найти наиболее эффективное решение возникающих проблем. Роль технического лидера также заключается в том, чтобы держать свою команду сосредоточенной на задачах и целях проекта и определять, какие действия должны быть приоритетными на протяжении всей разработки, чтобы все шло как можно более гладко.
Посмотрите, какие навыки считаются важными для специалистов, занимающих должность технического руководителя:
Общение
Поскольку мы говорим о лидерской позиции, мы никак не можем оставить этот навык без внимания, верно? В конце концов, количество выполненных задач — это не единственный момент, по которому можно оценить качество работы техлида. Необходимо поддерживать контакт с каждым человеком, входящим в вашу команду, выслушивать их мнения о факторах или проблемах, которые их беспокоят, анализировать их предложения по изменениям, которые могут принести улучшения в командную работу, передавать отзывы о работе каждого и так далее. Поэтому, чтобы команда ладила между собой наилучшим образом, важно, чтобы ею руководил человек, обладающий хорошими коммуникативными навыками.
Технический руководитель должен быть гибким
Как уже упоминалось в начале текста, технические руководители, помимо выполнения руководящей роли, также должны быть практичными. Поэтому они также должны быть готовы к изменениям, которые могут произойти в ходе проекта, и, возможно, по каким-то причинам или непредвиденным обстоятельствам им придется поменяться ролями с тем или иным разработчиком. Поэтому для того, чтобы наилучшим образом справляться с внезапными изменениями, гибкость, универсальность и устойчивость должны быть характерны для тех, кто занимает должность технического лидера.
Постоянное изучение и обновление
Разработчики, играющие роль технического лидера, обычно обладают более высокими техническими возможностями по отношению к своей команде. По этой причине, а также потому, что такие специалисты отвечают за внедрение новых технологий и решений в проекты, которыми они руководят, необходимо, чтобы они постоянно проводили исследования, были в курсе последних новостей на рынке технологий и изучали новые концепции, методы и ресурсы, которые могут быть применены в их проектах. Эти знания также служат руководством для разработчиков, возглавляемых техническими руководителями.
Внимание к качеству
Это фундаментальная способность для технического руководителя координировать работу, которая ценит качество программного обеспечения, его интерфейсов (которые будут тесно связаны с опытом пользователя, как в эстетическом, так и в функциональном аспектах) и, несомненно, кода. Качество кода имеет огромное значение, поскольку оно влияет как на разработчиков, которые над ним работают, так и на пользователей: некачественный код затрудняет его понимание членами команды, что усложняет выявление проблем и, соответственно, их решение.
Низкое качество кода также обычно снижает эффективность системы в целом, что, в свою очередь, негативно сказывается на пользовательском опыте. Поэтому технический руководитель обязан знать о таких концепциях качества, чтобы применять их в проектах, находящихся под его/ее руководством.
Каждый технический специалист должен быть междисциплинарным
Знаний никогда не бывает слишком много, верно? А в случае специалистов на руководящих должностях, таких как технический директор, важно искать знания, связанные с другими областями компании, такими как маркетинг, продажи или исполнительное руководство, даже если они являются базовыми. Сочетание этих знаний с хорошими навыками общения облегчает взаимоотношения между областями, а также сотрудничество между ними, что может сделать ваше техническое руководство еще более эффективным и ценным. Кроме того, передача таких знаний своей команде еще больше облегчает коммуникацию между секторами, а это может придать еще больше авторитета вашему руководству как техническому лидеру.
Поиск дополнительной информации и технических знаний, а также попытки укрепить свои «мягкие» навыки — это отношение, которое является частью работы любого хорошего разработчика. Для тех, кто хочет стать полноправным, старшим или даже занять должность технического руководителя, этот поиск должен быть еще шире и рассчитывать на еще большие усилия. Поэтому посвятите себя учебе и удачи вам в достижении ваших профессиональных целей!
Чтобы узнать больше о других профессиях, связанных с разработкой программного обеспечения, и о том, как вы можете развить необходимые навыки, ознакомьтесь с другими материалами о карьере в нашем блоге, а также на странице талантов.
Этот контент является репостом с сайта EZ.devs.